SCOPO
Una consulenza nasce, nel migliore dei casi, da un bisogno da soddisfare. A volte l’esigenza è da mettere meglio a fuoco per individuare l’obiettivo e poi concentrarsi sul piano di azione e la sua messa a terra. Per ultimo questo piano va verificato periodicamente ed adattato per reagire agli imprevisti che spesso capitano.
“what’s in it for me?”
L’ascolto è una delle caratteristiche distintive di Variaction, che permette di personalizzare gli interventi sui reali bisogni dei Clienti. Il percorso sarà caratterizzato dall’analisi dei risultati parziali ed adattamento delle azioni messe a terra per raggiungere gli obiettivi definiti assieme.
1 ASSESSMENT
Sapere dove siamo, da dove vogliamo partire, è il primo passo per immaginare il nostro viaggio, con il supporto di diversi strumenti.
Kick-off interview
Intervista motivazionale con tutti i soggetti che saranno coinvolti
Questionario Sistemico DoLquest®
Per le persone parti attive nel progetto, al fine di definire gli interventi di sviluppo individuale opportuni
Core Quadrant
Per le persone coinvolte, definendo il punto di partenza degli interventi
2 STRATEGIA
Azioni di Sistema
Di gruppo e individuali per generare marker specifici di cambiamento
Scelta dei tool
Coaching individuali, di gruppo e di team. Training focalizzati
3 MESSA A TERRA
Tracciamento della rotta
Definizione degli obiettivi del cambiamento
Implementazione del progetto
Con affiancamenti di monitoraggio e on the job, momenti di allineamento con incontri e training specifici
4 PUNTO NAVE
Mapping sistemico
Interviste e questionari, analisi del clima e delle dinamiche interne
Fine Tuning ricorsivi del piano d’azione
In funzione dei risultati attesi e ottenuti
CASE STUDIES
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